Diriger avec agilité et résilience

Pourquoi participer ?

Plus que jamais, la seule constante dans ce monde est l’imprévu.

Le changement. Les organisations sont confrontées à des défis de toutes parts et seuls les leaders agiles, flexibles et résilients pourront naviguer en eaux troubles là où d’autres coulent ou s’échouent. Dans ce cours, nous vous fournissons les compétences de leadership nécessaires pour prospérer là où d’autres échouent, et les outils pour surmonter les dangers auxquels sont confrontées les organisations du XXIe siècle.

Catégorie : Étiquettes : , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Description

Pourquoi participer ?

Plus que jamais, la seule constante dans ce monde est l’imprévu.

Le changement. Les organisations sont confrontées à des défis de toutes parts et seuls les leaders agiles, flexibles et résilients pourront naviguer en eaux troubles là où d’autres coulent ou s’échouent. Dans ce cours, nous vous fournissons les compétences de leadership nécessaires pour prospérer là où d’autres échouent, et les outils pour surmonter les dangers auxquels sont confrontées les organisations du XXIe siècle.

Public cible

Cadres, directeurs, cadres supérieurs, chefs de division, chefs d’équipe et professionnels souhaitant se tenir au courant des dernières tendances en matière de management et de leadership.

Compétences cibles

Attitude envers autrui et prise de décision équilibrée
Engagement professionnel
Pensée conceptuelle et organisation concrète
Cohérence et fiabilité
Développement des autres
Maîtrise émotionnelle et flexibilité
Acquisition de l’engagement et conscience humaine
Initiative et capacité d’intégration
Maîtrise de soi et prise de décision intuitive
Leadership et persévérance
Engagement personnel et motivation
Relations interpersonnelles et persuasion
Pensée pratique et proactive
Gestion des problèmes
Conscience du rôle et confiance en soi
Auto-évaluation et autonomie
Autodiscipline et sens du devoir
Amélioration personnelle et capacité d’initiative
Sens de l’empathie et sensibilité aux autres
Adaptation aux changements fréquents et à l’urgence

Social polyvalence

Méthodologie du cours

Ce cours utilise une combinaison de techniques interactives, telles que de brèves présentations du consultant et des participants, des jeux de rôle (préparés et improvisés), la projection d’enregistrements vidéo et des retours d’information individuels et

de groupe.

Objectifs du cours

À la fin de ce cours, les participants seront capables de :

Expliquer l’importance de diriger des organisations agiles

Prévoir le changement et s’y adapter avec agilité et résilience

Mettre en place et développer des mécanismes de réponse rapide aux changements environnementaux

Créer des stratégies de communication agiles et efficaces pour piloter et impulser le changement

Identifier des stratégies pour développer et renforcer l’agilité et la résilience chez eux-mêmes et chez les autres

Décrire comment le cerveau développe la résilience

Évaluer leurs propres compétences en leadership pour une performance résiliente