Description
Pourquoi participer ?
Les responsables et gestionnaires RH sont constamment sollicités pour développer
leurs connaissances et compétences. Ce cours a été
conçu pour enrichir les connaissances des professionnels RH dans les domaines suivants :
structures organisationnelles, systèmes organisationnels, reporting RH, documentation juridique et politiques RH. De plus, le cours
fournit un vaste ensemble de connaissances sur les compétences
requises à la réussite des responsables RH.
Public cible
Responsables et gestionnaires RH souhaitant développer leurs connaissances
et améliorer leurs compétences en administration RH.
Compétences ciblées
Prise de décision et mise en œuvre d’actions
Relations et réseautage
Application de l’expertise et des technologies
Respect des instructions et des procédures
Planification et organisation
Atteindre les objectifs
Méthodologie du cours
Afin d’apporter une dimension plus pratique au cours, les participants sont tenus de développer un manuel de l’employé et une structure organisationnelle à l’aide des postes informatiques fournis par Meirc. De plus, une démonstration en direct d’un système RH sera proposée afin de mettre en évidence ses principales fonctionnalités et de définir les besoins métiers du système.
Objectifs du cours
À la fin du cours, les participants seront capables de :
Identifier le rôle des administrateurs RH au sein de la structure RH de leur organisation
Liste et développer les compétences requises pour être un administrateur RH performant
Distinguer les différents types de structures organisationnelles et
développer des structures à l’aide de Microsoft Visio
Décrire les fonctions principales des systèmes RH et déterminer les besoins métiers du système RH de leur organisation
Créer des rapports RH à l’aide de différents types de graphiques et de modèles
Sélectionner les documents légaux à collecter et à conserver pour les employés. Créez le manuel de l’employé de leur organisation
Details de la Formation:
L’administrateur RH dans les organisations
Principaux rôles et responsabilités des administrateurs RH
Description du poste d’administrateur RH
La position de l’administrateur RH au sein du service RH
Les qualifications professionnelles comme atout concurrentiel
Compétences des administrateurs performants
Compétences techniques
Compétences comportementales
Évaluation et développement des compétences
L’évolution du rôle de l’administrateur RH
Certifications pour les administrateurs
Introduction aux structures organisationnelles
Définition et objectif
Types de structures organisationnelles
Avantages et inconvénients des différentes structures
Exemples de structures pour diverses organisations
Outils utilisés pour dessiner les structures organisationnelles
Atelier : Utilisation de Microsoft Visio pour dessiner des structures organisationnelles
Travailler avec les systèmes d’information des ressources humaines (SIRH)
L’évolution des SIRH
Fonctions et caractéristiques des SIRH Systèmes
Détermination des besoins métiers
Élaboration de critères d’évaluation pour l’évaluation
des différents systèmes
Évaluation des systèmes RH existants
Atelier : démonstration et mise en pratique d’un SIRH
Mesures et rapports RH
Termes et techniques de recherche
Indicateurs RH fréquemment utilisés
Calcul des indicateurs RH
Indicateurs de recrutement
Indicateurs de fidélisation
Indicateurs de rémunération et avantages sociaux
Indicateurs de formation et de développement
Méthodes et exemples de reporting : graphiques et diagrammes
Atelier : Création de rapports RH à l’aide de diagrammes à barres, de diagrammes circulaires
et de graphiques linéaires
Documentation et archivage des employés
Objectif et finalité de l’archivage
Dossiers des employés : documents légaux à conserver
Élaboration d’un dossier d’accueil : documents à remettre aux
nouveaux employés
Politiques, procédures et règles de travail
Élaboration du manuel de l’employé de l’organisation
Objectif du manuel
Sections du manuel
Processus d’élaboration du manuel
Atelier : Modèle de manuel de l’employé
