Description
Pourquoi participer ?
Tout professionnel des RH vous le dira : la fiche de poste est un outil fondamental, omniprésent dans tous les processus RH.
Rédiger une fiche de poste est à la fois un art et une technique.
Dans cet atelier, vous apprendrez à mener une analyse de poste approfondie afin de rédiger une fiche de poste complète, axée sur les principaux résultats attendus.
Vous comprendrez également que les organisations rémunèrent les postes, et non les individus. C’est pourquoi, en tant que professionnel des RH, vous devez utiliser les fiches de poste pour évaluer les emplois objectivement et déterminer leur valeur relative pour l’organisation.
Nous vous présenterons les principes de l’évaluation des emplois et vous guiderons dans l’application du système d’évaluation des emplois Meirc, largement utilisé dans la région du Golfe.
Public cible
Cet atelier s’adresse aux chargés de mission RH, aux spécialistes RH et aux chefs d’équipe, ainsi qu’aux responsables et partenaires RH souhaitant perfectionner leurs compétences en analyse, description et évaluation des postes.
Compétences cibles
Les compétences cibles de cet atelier sont :
Travail en équipe
Relations et réseautage
Présentation et communication
Mise en pratique de l’expertise et des technologies
Persuasion et influence
Esprit d’analyse
Respect des consignes et des procédures
Rédaction professionnelle
Méthodologie du cours
Ce cours se déroule sous forme d’atelier où les participants
travailleront tout le temps à mener des entretiens d’embauche pour analyser différents postes,
rédiger les descriptions de poste correspondantes, puis appliquer
le système d’évaluation des emplois Meirc pour les évaluer et les noter.
Objectifs du cours
À la fin du cours, les participants seront capables de :
Appliquer les principes fondamentaux de l’analyse et de l’évaluation des emplois
Préparer des entretiens d’analyse de poste complets
Rédiger des descriptions de poste claires, basées sur une analyse approfondie
Défendre l’importance de l’évaluation des emplois comme outil pour garantir
la cohérence interne et l’équité
Évaluer les emplois à l’aide du système d’évaluation des emplois Meirc
Justifier l’importance d’une administration efficace des systèmes d’évaluation des emplois
Évaluer les options d’cvaluation des emplois disponibles et prendre des décisions éclairées
sur le système d’évaluation des emplois à utiliser et les raisons de ce choix
Détails de la Formation:
Introduction et aperçu
Les organisations rémunèrent les emplois, pas les individus
Analyse et évaluation des emplois dans le cadre d’un système de rémunération global
L’omniprésence de la description de poste
Réaliser une analyse de poste
Utilisations de l’analyse de poste
Méthodes d’analyse de poste
Processus d’analyse de poste
Lignes directrices pour l’analyse de poste
À faire et à ne pas faire lors des entretiens d’analyse de poste
Pratique
Rédaction des descriptions de poste
Responsabilités organisationnelles
Rédaction de la description de poste en tenant compte du système d’évaluation des emplois
L’approche par domaines de résultats clés pour la rédaction des descriptions de poste
Le langage et le format des descriptions de poste
Le test ultime de l’efficacité de la description de poste
Pratique
Aperçu de l’évaluation des emplois
Définition de l’évaluation des emplois
Évaluation des emplois et cohérence interne Objectifs de l’évaluation des emplois
Méthodes d’évaluation des emplois
Méthodes d’évaluation des emplois : choisir celle qui vous convient
Classement simple
Classification des grades
Systèmes de points par facteur
Les principaux systèmes de points par facteur
Choix du système
Le système d’évaluation des emplois Meirc décrit et expliqué
Les sept facteurs compensables du système
Les facteurs du système expliqués facteur par facteur
Facteurs subjectifs et subjectifs
Les lignes directrices du système
Sources d’erreur dans l’application d’un système d’évaluation des emplois
Éléments clés pour les évaluateurs
Aspects pratiques
Administration et maintenance
Importance des descriptions de poste
Politique d’évaluation des emplois
Confidentialité dans l’évaluation des emplois
Le processus d’évaluation des emplois
Administration et procédures
Gestion de l’évaluation des emplois par le biais du processus de communication
Importance de la communication dans l’évaluation des emplois
